1月24日，山西焦煤召开一季度生产工作例会暨“一优三减”工作推进会。山西焦煤集团公司总工程师侯水云出席会议并提出要求。

会议要求，季度工作例会要整理各子公司工作亮点并通报，好的经验要积极进行推广；要定期通报“一优三减”工作推进情况，奖优罚劣；子公司及矿井要加强和地方监管部门沟通，确保生产工作正常衔接；子公司及矿井主要领导要解放思想，转变观念，强力推广使用新技术和新设备；子公司及矿井要严格按照国家煤监局相关文件执行矿井单班入井人数和工作面人数；子公司及矿井要及早安排部署个别矿井的接替矿井、接替资源及伴生资源前期手续办理和具体工作。