12月3日，山西焦煤集团公司党委常委、副总经理李堂锁，山西焦煤集团公司副总经理杨清民率相关部门负责人到山西焦化、飞虹化工调研2018年工作完成情况及2019年工作计划。

在听取两家单位的工作汇报后，调研组对今年的整体工作表示肯定，两家单位在2018年均坚守安全环保底线，积极努力，成效明显。山西焦化资本运作、分离企业办社会、劳务技术输出等工作成效显著。

针对2019年重点工作，李堂锁提出：战略目标要明确，经营指标要具体测算；推进重大项目建设，加快转型发展步伐，达到一流设计，一流建设；坚守安全环保底线，遵守国家相关政策，多开工少停产；坚持自我加压，在经济效益指标核定上再细化完善，多创经济效益；盯紧任务目标，狠抓工作落实。李堂锁强调，山西焦化积极扭亏脱困，实现了经济效益好转，要认真总结经验。飞虹化工要对项目统筹规划，重点推进，千方百计办理手续，按照进度，加快推进项目建设。

杨清民希望：山西焦化要加强战略研究，尽快制定并实现提出的打造全国独立焦化行业旗舰企业的目标及“七个一流”的工作标准，要在如何实现上下功夫，飞虹化工要发挥后发优势，确保技术最优、设计最优、效益最好；要加强技术创新，积极消化和吸收先进技术，并引进知识产权；要创新体制机制，实施人才战略机制；要进一步提升执行力，聚焦主业；要加强党建和反腐倡廉工作。