11月29日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太主持召开2018年党委会董事会经理层第八次会议。会议通报了山西焦煤1—10月份主要生产经营指标完成情况及存在问题，部署了近期及明年工作重点，对下一步工作提出要求。山西焦煤集团公司领导班子成员及外部董事出席会议。

武华太肯定了山西焦煤今年以来的各项工作。他要求各单位要在看到成绩的同时深刻认识存在的问题，坚持以问题为导向，总结经验，补齐短板，科学研判形势，精准谋划好明年各项工作。武华太强调，各子分公司要统一思想，提高认识，牢固树立“集团化管控、专业化管理、板块化经营”的理念，不断强化大集团意识，形成上下一条心，全集团一盘棋的良好氛围，协同作战，共同推动企业高质量发展。要继续坚持深化改革，将混合所有制改革作为国企改革的重要方向，推动混合所有制改革，加强专业化管理。

会议要求，各单位要认真梳理今年工作，自我加压，提前规划好明年各项工作。持之以恒地抓好各项安全基础工作，狠抓双重预防体系建设，强化重大隐患和危险源治理。强化生产经营管理，特别是加强资金管理和投资决策，同时做好风险防控。进一步落实深化改革、转型发展，实现降本增效，提高企业实力和竞争力。

会议还审议了其他议题。