10月11日，山西焦煤召开财务集中核算和财务共享实施启动会暨2018年1—9月财务工作会，通报了1—9月财务指标完成情况，安排了四季度财务工作，讲解了财务集中核算和财务共享系统的实施方案。山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁主持会议并提出要求。

1—9月份，山西焦煤保持了健康稳定的经营态势。经营效益持续回升，融资管控效果显著，财务共享建设加快，成本管控细化强化，处僵治困初见成效，金融产业有序发展，负债水平继续下降，资本运营步入攻坚，契约化管理全面实施，债券清收扎实推进，财务职能不断强化，队伍素质不断提升。

针对财务信息化工作，会议要求，要统一思想、提高认识，深刻领会山西焦煤推进财务信息化工作的重要意义，通过财务共享平台建设，完成三大任务，打好全面财务共享的基础。要立足实际，着眼长远，明确财务共享系统的建设目标。要抓住机遇，积极行动，确保集中核算和财务共享系统建设推进到位。

针对下一步财务工作，会议强调，要精心组织安排，确保完成全年目标任务；要统筹资金运作，进一步提高资金管控水平；要集中多方力量，加快实现财务共享平台上线；要落实“一优三减”，扎实推进主业提质增效；要落实主体责任，开展好处僵治困攻坚战；要通力合作，全面深化产融结合；要上下协同融合，加快资本运作步伐；要严格落实各项工作措施，大力推进应收账款清收工作；要深化契约化管理，进一步完善市场化经营机制；要建立完善严密的风险防控体系，切实防范杜绝风险发生；要坚持素质提升，不断加强队伍建设；要精准分析研判，及早谋划明年工作。