“三大企业方阵”助推长治县产业结构优化升级

    煤炭大县长治县紧紧抓住我省转型综改试验区建设的大好机遇,以着力打造“三大企业方阵”——10个产值百亿元企业、20个产值十亿元企业、100个产值5000万元企业,助推产业结构优化升级,形成了以高端装备制造为主的生物医药、现代农业、文化旅游、现代金融五大产业与煤炭产业齐头并进的新格局,为全市工业转型跨越树立了示范样板。

    欣喜:转型“碰上”装备制造

    “去年10月,我国首台具有完全自主知识产权双循环全流发电机组由易通集团生产下线。该发电机组具有热利用效率高、使用热源范围广、自动化程度高、使用寿命长、环境效益明显、运行费用低廉等特点,机组性能和技术集成在国内乃至世界处于领先地位,优于美国同类产品的最低发电温度80℃。现在,我们初步具备了批量生产的能力。”5月23日,在长治县科工贸产业聚集区易通集团与天津大学合作开发的低温余热发电项目现场,负责人赵保明兴奋地向记者介绍道。而在另一个车间,易通集团的磁力水处理设备、罗德康普螺杆压缩机等9大类百余个品种正在工人师傅们的努力下紧张地生产着。

    与易通集团仅仅一墙之隔的成功集团整车生产线上,伴随着机器的轰鸣声,一辆辆汽车正“经历”着零件生产、焊接、涂装、组装的“打磨”,高品质亮相在众人面前。记者了解到,成功集团二期工程投资5亿元新上的30万辆新能源汽车技改项目正在建设之中。同时,投资10亿元与湖南容大集团合作引进奥地利技术,新上20万台无极变速器项目。全部项目完成后,成功集团的销售收入可超过100亿元,利税达到10亿元,还能带动配套企业产值200亿~300亿元,将成为全省最大的汽车产业城。

    离成功集团不远处,我省最大的光伏产业城正在形成。日盛达太阳能科技有限公司年产500兆瓦太阳能电池组件项目的设备已安装完成,技术也成熟到位,即将点火生产。届时,可带动多晶硅、光伏组件、太阳能终端等配套企业集聚,实现销售收入过百亿。

    记者走访的这三个项目,简单概括,共同特点有三:一是都位于长治县科工贸产业聚集区,二是煤老板的转型项目,三是涉足装备制造业。

    转型“碰上”装备制造业,其实并不是“巧遇”。业内人士称,就全国而言,未来5年是中国工业的最佳转型期,而装备制造业成为最具潜力的产业之一。就我市而言,随着转型发展的不断推进,围绕传统产业新型化、新兴产业规模化,我市进一步积极运用循环经济理念改造提升传统产业,装备制造、新材料、医药等新兴产业发展迅猛,三次产业结构由改革开放初期的26.7:45.6:27.7调整为如今的4:67.4:28.6,经济发展的大动力——工业正在不断壮大、日益发挥作用,工业新型化发展局面不断革新,全省装备制造业百强企业中长治有29家。

    大环境好,自身还需努力。近年来,长治县利用工业基础雄厚的独特条件,积极推动装备制造产业不断发展壮大,煤炭产业转型迈开了坚实的步伐。重点支持装备制造企业以产业链为纽带,进行跨行业、跨区域的兼并、联合、重组,以园区为载体,实现集聚发展、组团发展,以市场为导向,不断提高自主创新能力,研发制造“高精尖”产品,形成行业特色品牌,使其成为推动转型发展的“新引擎”。

    除了成功汽车、易通环能、太阳能光伏等百亿元产值的项目进展顺利外,华鹏铝塑、潞安安太、惠丰特车、森特重机等十亿元企业方阵成长迅速。与此同时,5000万元以上企业方阵也渐成规模。长治县科工贸产业聚集区管理委员会副书记常琪亮自豪地告诉记者,目前,该园区进驻企业近30家,仅装备制造就有25家,占整个园区的80%以上,产值达到了26亿元。“下一步我们将拉长园区企业之间的产业链条,提高企业之间的关联度,真正实现园区的集聚效应。”

    忧患:升级需治愈“致命伤”

    2012年,我市煤、焦、冶、电四大传统支柱产业实现增加值753.5亿元,占规模以上工业增加值的85.7%,现代煤化工、装备制造等新兴产业发展势头良好,实现增加值125.8亿元,占规模以上工业增加值的14.3%。但就第二产业内部构成来说,煤炭开采所占比重达71.2%,装备制造业仅占3.46%。而作为引领长治发展的第一集团军——长治县,也迫切面临着“资源型地区如何华丽转身”的深度课题。

    长治县煤炭资源丰富,地质储量达48.5亿吨,是全国100个重点产煤县之一,资源型地区特点鲜明。如今,“家底深厚”的长治县如何做到完美“高位起跳”格外引人注目。“长治县经济基础较好,在转型中更需要胆识和谋略,才能实现高品质精品跨越。而对于经济转型主体——企业,长治县众多的煤老板则需要更多的担当与勇气。”长治县县委书记裴少飞说。

    长治县一位煤老板直言不讳地说出了这个群体的 “致命伤”:“多年的煤炭暴利和浓厚的煤炭情结让一些人腿变软了、嘴变馋了、脖子硬了、眼界窄了、天地小了,总觉得挖煤赚钱容易,另谋其他就有些费力伤神、风险还大,更有甚者懒得去谋划可持续发展。”

    “资源型地区走好转型综改发展之路,最佳选择是走产业复合型道路,即既有传统产业的高端延伸,又需发展与自然资源开发不相关的替代资源型产业。而后者,是一种更为彻底的产业转型升级模式。”市发改委主任李建鸣在一份 “关于我市进一步完善产业布局、优化产业结构的发展思路、重点及推进措施研究”的调研报告中指出。

    长治县的装备制造业转型之路无疑是一种更为彻底的产业转型升级模式。裴少飞深切感受到装备制造业的今非昔比,他告诉记者,如今装备制造业的竞争不再仅仅是以往产量的较量,竞争的“长兵短戟”更多地交织了诸如创新能力、产学研模式、市场开拓、人才培养等许多新时代因素,并逐步指向了高端。“那么,长治县要打造高端的装备制造业,需要政府、企业和社会的共同努力”。

    为了促进这项转型产业顺利成长,长治县坚持以“外引内联,整合产能要素”,积极为装备制造业发展提供平台,逐渐实现了该产业由加工制造向集研发、生产、成套、服务于一体的转变,呈现了抱团发展、集团发展、聚集发展的良好态势。同时,与清华大学、天津大学、华南理工大学等建立战略合作关系,依托高校建立了产学研体系,以保证企业核心技术始终走在同行业的前沿。为鼓励非煤产业做大做强、煤老板敢于转型,长治县还出台了鼓励非煤产业做强做大的实施意见,并实行了领导包保、“项目集中审批”机制,成立“智囊团”对企业所选项目从筛选、环评、审批、立项、落地等事项进行全程跟踪服务,始终为企业创造良好发展环境。

    思考:谋高端必须“与前沿接轨”

    “海棠洗衣机曾经风靡全国时,海尔还处于萌芽状态。如果说海棠当时已是成年人,那么海尔就是嗷嗷待哺的婴儿。但是,如今海尔风靡全球,海棠却已死去多年。创新、管理、科技、人才等等这些关键词对企业发展至关重要。”记者采访到曾经海棠洗衣机厂的一位老员工,他半认真、半开玩笑的话引起记者的思考。“海棠”的衰落,衰在“没有使用好创新、管理、科技、人才等关键词”;“海尔”的成功,成在企业转型发展路上的锐意进取和不断探索。

    低处不胜“寒”,重在“瞄”高端——装备制造业要想长久“独领风骚”,必须自己独立设计“紧箍咒”。

    “汽车制造的工序大同小异,但是最终价值不一,除了‘原料’略有不同外,就是创新、管理、科技、品牌等的附加值了。”成功集团董事长马国利感慨地说,装备制造业必须大力实施自主创新和品牌战略,拥有自主研发能力,才能引领行业潮流,在激烈的市场竞争中如鱼得水。

    的确,高端装备制造业如果不能掌握先进技术、占据产业制高点、打造一批行业领先的企业,就只能一直徘徊在低附加值、低回报的中低端环节,“高端”就失去了原本的意义。

    “不可否认的是,长治县的装备制造业要想走得更远,不仅要在产业定位上转型,更需要企业在现代企业制度建立、精细化管理、信息化建设、人才培养、品牌打造等方面同步转型。下一步,我们将在这方面着重引导和激励。”长治县县委副书记、县长李文兵说。

    世界上最先进的一窑四线日产500T生产线,我国首台具有完全自主知识产权双循环全流发电机组……目前,长治县全力打造高端装备制造集聚区已然精彩拉开帷幕,但要想使整场 “舞台演出”美轮美奂,还需台下用足用好“十年工夫”。